为适应企业发展战略要求，扎实开展“企业管理年”活动，建立和完善企业管理、技术体系，进一步落实房地产事业部4月20日企业管理工作会议精神。4月28日下午，济南银丰唐冶房地产开发有限公司组织公司全体员工在公司会议室进行了工程项目管理专题培训会，唐冶公司40余名员工参加并认真听取了此次专题培训。
    设计管理工作专题由唐冶公司陈朝辉总工程师主讲，成本控制专题由合约审计部褚衍杰经理主讲，施工管理专题由唐冶公司常务副总经理赵立群主讲。陈朝辉总工程师、褚衍杰经理及赵立群常务副总经理对项目设计管理/施工管理及成本控制工作所涉及的各个环节进行了全面条理，层次清晰的讲解，如设计管理工作的特点及重要性、项目前期设计管理重点、建设过程设计管理、施工管理及成本控制重点、技术管理流程与计划安排、项目设计品质与造价控制要点等方面。
    此次工程项目管理专题培训会内容详实、重点突出，大家受益匪浅，特别是对唐冶公司工程技术人员在进行银丰唐郡项目相关设计管理及施工管理工作起到了积极的指导和推动作用，同时也拓展了唐冶公司非工程技术人员的视野，丰富了房地产行业的相关知识。唐冶公司全体员工会一如既往的通过不断的学习来提高自身的专业及综合业务能力，为在银丰唐郡项目中实现“银丰——诚信与品质的保证”而努力奋斗，为铸就“诚信做人、认真做事、张弛有度、开拓进取”的银丰精神而勇往直前，为做好做强银丰唐郡项目而不懈努力。