银丰集团组织召开2012年度三季度工作会议暨管理培训
发布时间：2012-11-19
2012年11月17日，银丰集团三季度工作会议暨管理培训在银丰大厦11楼多功能厅举行。集团公司领导、各事业部及子公司中层以上管理人员及财务部全体人员、集团公司全体员工共180余人参加会议。
此次会议以培训为主。集团顾问王宝玲主任从“建好班子、带好队伍、做好工作”三个方面入手，通过对63个知识点的分析，深入浅出地阐明了如何管理工作的重要性、意义和方法。随后，山东财经大学财务管理教研室主任叶飞教授站在现代管理理论的高度，为参会人员进行了全面预算管理培训。培训结束后，集团公司财务管理部就下一步的工作提出了具体要求。
王伟董事长在总结发言中指出，全面预算管理是集团现阶段管理战略的核心思想之一，对于全面预算工作一是要认真对待，预算的制定过程中，要对国家政策、市场环境有自己的研判，预算的执行过程中出现问题要及时调整；二是要合理的安排时间，设定12月31日前完成预算审批，所有工作都要倒排时间表，各项经营工作与预算工作齐头并进，发展是硬道理。
关于今后的发展，王伟董事长强调，党的十八大选出了新的领导班子，集团公司领导层认为今后我国的经济发展会稳步向好。银丰选择做企业，就要坚定不移地把诚信和品质放在首位，小富靠智，大富靠德。
目前，随着集团的壮大，新员工的数量越来越多，一定要通过培训等工作，让大家理解、遵守、向往银丰的理念和企业文化，并通过每一名员工传达到社会和周围的朋友、企业，为集团营造良好的发展氛围和社会舆论，只有集团的壮大才能有每个人事业的发展。愿借党的十八大顺利召开的东风，推进银丰集团事业发展的新辉煌。
