2013年3月29日，生物工程事业部第一季度工作会议在干细胞公司大会议室举行。
    会上，生物工程事业部所属各公司总经理总结汇报了2013年第一季度生产经营情况，并结合所在公司实际情况，深入分析了工作难点和二季度的工作重点及计划。
    生物工程事业部生德伟总经理对一季度事业部重点工作进行了汇报，对各公司工作进行了总结，并分析了目前各公司发展存在的问题，指明了事业部二季度工作改进策略。
    生总强调，各公司在今后的工作中一定要开拓思路，丰富我们产品项目及经营内容，提高技术研发实力，通过开展科研合作来开拓新市场。另外指出，要及时关注并掌握国家相关政策动向，依托“三个中心，一个库，一个基地”的建设思想，充分发挥各地巨大的市场潜力，在市场中找到立足点，提高公司竞争力。
    结合2013年绩效管理工作，生物工程事业部综合管理部总监张伊辰在大会上对各公司进行绩效管理工作的宣贯和说明。
    最后，集团副总裁、银丰生物董事长彭秀玲女士作总结性发言，肯定了各公司一季度做出的工作努力，指出要进一步深化银丰的企业文化，重视公司的人文关怀，从而提高整个团队的战斗力和凝聚力。同时，彭总就生物板块的下一步工作提出期望和要求，鼓励大家要走出去、往前冲，勇于进取，在银丰提供的平台上实现自己的人生价值。
    会议由银丰生物综合管理部刘磊主持，集团副总裁、银丰生物董事长彭秀玲、银丰生物全体员工、事业部所属各公司部门负责人及以上管理人员共50余人出席会议。
    3月29日下午，结合今年工作形势及发展规划，各职能部门组织了分会，对各项工作进行沟通和讨论，并对今后的工作提出了管理目标和要求。