2013年7月20日上午，银丰集团2013年度半年工作总结会议在银丰大厦11楼多功能厅举行。此次会议的主要内容是总结2013年上半年的工作，并对下半年的工作提出要求。
    集团董事长王伟、集团公司全体员工、各板块及下属公司中层以上骨干力量200余人出席会议。
    会上，首先由各事业部总经理分别对上半年工作进行了汇报并介绍各自团队；随后集团公司各管理部门进行半年总结并对下半年工作提出了具体要求。
    王伟董事长站在企业发展全局高度和长远角度做出了重要讲话。首先，他指出集团正处于体系的过度阶段，人员变化快、制度建立多，要求各位骨干在变化中掌握运作，在发展中把握节奏，时刻保持清醒。各管理部门要充分发挥领导作用和职能作用，以现有制度为基础，做好本职工作，不断修订完善制度，实现制度建立的科学性、可执行性和良法化。管理者要保持良好的心态、宽广的胸怀，充分发挥员工特长。面对人才短缺问题，应吸引有能力的优秀人才，坚持对事业负责的态度，以博大的胸襟把企业做大，用企业文化凝聚人心。
    董事长同时强调面对问题不要逃避放弃，要充分发挥主观能动性，想办法解决问题。最后要求各公司综合部门宏观参与到整个公司的运作之中，财务部门要微观参与，把二者结合起来，共同为公司提供正确安全的平台，为企业的长远发展奠定基础。
    此外会议还组织了《论“得失观”——执行、决策文化的推动》培训，培训现场气氛活跃，讨论热烈，使大家对企业管理有了更深层次的了解。